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讓好的結(jié)果成為諾爾曼前進(jìn)的催化劑
發(fā)布時間:2023-12-29

——諾爾曼企業(yè)文化宣傳稿

工作時長體現(xiàn)的是個人的工作態(tài)度,但好的結(jié)果才是企業(yè)發(fā)展最好的催化劑。諾爾曼生物自2008年成立以來始終秉承“客戶第一”的核心價值觀。“客戶第一”表達(dá)的不僅是公司以客戶為先的商業(yè)理念,更傳達(dá)了公司重視結(jié)果、講求效率、強(qiáng)調(diào)“結(jié)果至上”的思想意識。

諾爾曼每年都會設(shè)定明確的經(jīng)營目標(biāo),并匹配和總目標(biāo)一致的戰(zhàn)略計劃。合理的戰(zhàn)略、高效的行動和努力的奮斗,無疑都是推動目標(biāo)實現(xiàn)必不可少的要素。但只有遵循“結(jié)果至上”的精神法則,才能推動全員更有效的行動。

具體來說,營銷中心要堅定地以銷售數(shù)字作為唯一評價結(jié)果;研發(fā)團(tuán)隊更要重視的是項目成果是否為客戶帶來價值、客戶對項目成果是否肯定及市場的反饋;技術(shù)支持、用戶工程師及質(zhì)量團(tuán)隊必須以解決終端具體問題、持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量為己任;職能部門也要以切實的產(chǎn)出作為目標(biāo),切忌無產(chǎn)出、空努力的工作模式。如果一個人都只從自身角度出發(fā),做了很多工作,拜訪很多客戶,研發(fā)很多產(chǎn)品,但都沒有達(dá)成好的結(jié)果,沒有客戶的肯定與認(rèn)可,所有工作都是徒勞。只有每個人都以好的結(jié)果作為工作的評判標(biāo)準(zhǔn),諾爾曼才能一步一腳印,踏實穩(wěn)固地前進(jìn)。

長期以來,公司都非常重視員工的工作投入度。但工作時間的投入表明的只是員工最基本的工作態(tài)度,員工最基本的自我要求,而非工作效果的最終評價。諾爾曼正在快速發(fā)展步入新階段,公司鼓勵更長時間投入與辛苦工作,但“是否在有效時間工作中產(chǎn)生了好的結(jié)果,是否為公司真正創(chuàng)造了價值”才是每一個合格的諾爾曼人應(yīng)該思考的問題,也是這個階段每位員工的核心考核目標(biāo)。

諾爾曼正值快速發(fā)展的黃金階段,但是外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)低迷、醫(yī)療行業(yè)政策的不斷波動,都為公司的快速發(fā)展設(shè)下了重重阻礙。在此環(huán)境下,諾爾曼倡導(dǎo)每位員工以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度為基石,以好的結(jié)果作為自身工作的評價標(biāo)準(zhǔn),讓好的結(jié)果成為諾爾曼前進(jìn)的催化劑。相信在這種精神價值的引領(lǐng)下,每位員工都可以與諾爾曼一起更加堅定地、明確地向著目標(biāo)進(jìn)發(fā),邁向卓越光明的未來,與諾爾曼共成長!